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不銹鋼下城水泵行業(yè)資本積累促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),而成本控制是關(guān)鍵

文章出處:常見(jiàn)問(wèn)題 責(zé)任編輯:廣州市羊城水泵實(shí)業(yè)有限公司東莞分公司 發(fā)表時(shí)間:2021-04-09
  

隨著不銹鋼水泵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,正推動(dòng)著不銹鋼水泵洗牌的進(jìn)程。在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)洪流中,不銹鋼水泵企業(yè)不得不將轉(zhuǎn)型升級(jí)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。然而,不銹鋼水泵企業(yè)要成功轉(zhuǎn)型非一朝一夕能夠做到,循序漸進(jìn)才能脫胎換骨。

當(dāng)前,各不銹鋼水泵生產(chǎn)廠家猶如雨后春筍般亮相市場(chǎng),為中國(guó)制造業(yè)注入無(wú)限生機(jī),其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更是有目共睹。然而想要真正立足市場(chǎng),不銹鋼水泵生產(chǎn)企業(yè)還需深刻剖析產(chǎn)品中存在的問(wèn)題與不足,并積極的找到解決的方案。

近些年來(lái),我國(guó)水泵行業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速,而不銹鋼水泵行業(yè)作為重要分支,同樣有著巨大的成長(zhǎng)空間,正在通過(guò)轉(zhuǎn)型和升級(jí)來(lái)獲取更大的發(fā)展。

但是,與整個(gè)水泵行業(yè)一樣,不銹鋼水泵行業(yè)的快速發(fā)展逐漸暴露出了諸多問(wèn)題,并面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn),可以說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,成績(jī)與隱患同在,因此,積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益突圍已然成為不銹鋼水泵行業(yè)的必經(jīng)之路。

目前,我國(guó)不銹鋼水泵行業(yè)上下游都在開展轉(zhuǎn)型升級(jí),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),自主創(chuàng)新,開發(fā)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,以此適應(yīng)市場(chǎng)的變化,各顯神通,尋求突破,走出了一條成功發(fā)展之路,在變化多端市場(chǎng)中再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),取得了一些成績(jī)。不僅贏得了市場(chǎng)認(rèn)可,而且擺脫了“價(jià)格戰(zhàn)”惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。即使是在外圍經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,不銹鋼水泵企業(yè)依然保持了穩(wěn)健增長(zhǎng)的好勢(shì)頭。

?不銹鋼下城水泵行業(yè)資本積累促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),而成本控制是關(guān)鍵的圖片

然而,轉(zhuǎn)型倘若沒(méi)有資本,不銹鋼水泵企業(yè)則無(wú)法設(shè)立,無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);倘若沒(méi)有資本積累,更無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,求得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。資本已經(jīng)成為當(dāng)下不銹鋼水泵企業(yè)順利經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素之一。因此,資本控制是不銹鋼水泵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要依托。不銹鋼水泵企業(yè)必須努力控制成本,做好資本積累,從而強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)硬件設(shè)備,更好的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

成本控制,并非為單純降成本而降成本,也非為降低成本而不擇手段。遇危機(jī)首先裁員化解,為降成本而不惜損害員工、消費(fèi)者、社會(huì)和自然的利益,更對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)放松標(biāo)準(zhǔn),以次充好,坑“爹”消費(fèi)者,都是對(duì)成本ling先的誤讀和曲解。不銹鋼水泵企業(yè)不能如此目光短淺。具體來(lái)說(shuō),不銹鋼水泵企業(yè)在成本控制上應(yīng)該體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上。

首先,結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)涉及各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素的系統(tǒng)工程,因此,不銹鋼水泵企業(yè)需要依靠創(chuàng)新之力,優(yōu)化系統(tǒng)流程與組織架構(gòu),改造裝備與工藝,強(qiáng)化管理與控制,在保證產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前提下,持續(xù)不斷地對(duì)成本進(jìn)行“瘦身”。

其次,不銹鋼水泵企業(yè)向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品或服務(wù)要有別于其他企業(yè),形成獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)識(shí)。只有提供高性價(jià)比產(chǎn)品和人性化、個(gè)性化服務(wù),才能形成企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),真正具有競(jìng)爭(zhēng)力。

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不銹鋼下城水泵行業(yè)資本積累促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),而成本控制是關(guān)鍵

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